Leading Complexity
Die zunehmende Globalisierung und Digitalisierung sowie demographischer und kultureller Wandel verändern die Art, wie moderne Unternehmen heute geführt werden. Unternehmen müssen flexibler werden, um schnell auf sich verändernde Kundenanforderungen zu reagieren. Führungskräfte sind gefordert, mit Komplexität souverän umzugehen, um Ihre Organisation langfristig wettbewerbsfähig aufzustellen. Somit haben Führungskräfte eine Schlüsselrolle für den Bestand Ihrer Organisation.
Zusätzlich suchen Mitarbeiter in Zeiten von Unsicherheit und Wandel nach Orientierung durch Ihre Vorgesetzten. Klassische Führungsmodelle alleine, reichen nicht aus. Stattdessen werden Agilität, Flexibilität, Empowerment, das Vertrauen in die Mitarbeiter und vernetztes Arbeiten über klassische Hierarchien und Bereiche hinweg zum Erfolgsfaktor.
Damit auch Ihre Führungskräfte den Umgang mit Komplexität meistern und in die richtige Richtung steuern, setzen wir auf erlebnisorientiertes Lernen. Wir versetzen Führungskräfte in die Lage souverän und strategisch zu agieren und dabei gleichzeitig Orientierung zu geben.
Unser Portfolio:
Individuelles Coaching zum Umgang mit Komplexität
- Leading Complexity
- Typische Fallen im Umgang mit Komplexität als Führungskraft
Development Programme
Development Programme im Rahmen von Leadership können sich auf Themen, wie Projektmanagement, Führungsmethoden, strategische Ausrichtung, Werte und / oder Zukunftsfähigkeit konzentrieren. Diese ausgewählten Kernthemen werden über mehrere Module hinweg vertieft, flankiert durch Lernpatenschaften, virtuellen Trainingssessions und Coachingelementen. Das Einbinden des Senior Managements, HR und weiterer Stakeholder sichert die Akzeptanz und Relevanz der Maßnahmen.
Unser Wettbewerbsvorteil liegt im individuellen Design der Development Programme und deren Anpassung an ihre Bedürfnisse und Unternehmenssituation.
Dabei kann es sich beispielsweise um
eine gewünschte Weiterentwicklung im Führungsstil oder aber
- die Fähigkeit zu mehr Selbstreflexion und eigenverantwortlichem Verhalten handeln.
Unser Anspruch an die Nachhaltigkeit der Maßnahme hat dabei oberste Priorität. Nachhaltigkeit ist das Ergebnis eines regelmäßigen Durchlaufens der folgenden Aktivitäten: Definition des Änderungswunsches ► Umsetzung ► Reflexion ► Anpassung
Führungskultur
In Zeiten digitaler Transformation, disruptiver Geschäftsmodelle und unvorhersehbarer Ereignisse (Corona, Naturkatastrophen oder einschlägige politische Ereignisse) spielt die Anpassungsfähigkeit der Unternehmenskultur und dem damit einhergehenden, nachhaltigen Mind-set Wandel eine zentrale Rolle.
Auf der Organisations- und Prozessebene gelingen den Firmen die notwendigen Anpassungen in der Regel sehr gut. Hingegen stellen Veränderungswünsche auf Verhaltens- und Mind-set‘s die Unternehmen vor eine viel größere Herausforderung.
Siehe hierzu auch Empowerment > Wertemanagement / > Changemanagement
Genau dort bieten wir unsere Expertise und Unterstützung an:
Kulturanalyse (Gap-Analyse)
- Multiplikatoren Qualifikation und Roll-Out
- Führungskräfte -sensibilisierung/-qualifizierung/-coaching
- Prozessbegleitung
- Evaluation
